Вебинар «Как внедрить систему увеличения дохода от каждого продавца и повышения мощности всего отдела продаж»

Вы задумывались над тем, что тренинги переговоров, книги продаж, наставничество и коучинг продавцов — это всё элементы системы обмена опытом в компании?
Вот к примеру, руководитель отдела продаж, коммерческий директор, владелец компании умеют продавать первым лицам в компаниях-клиентах, а продавцы — не умеют. В чем проблема? Руководство не умеет эффективно передать опыт своих переговоров с этим типом клиентов.
Или, есть продавцы которые умеют продавать дорогой, высокомаржинальный продукт, а другие (большинство) — не умеют. И хорошие продавцы не хотят/не могут/не умеют делиться таким опытом. А ведь этот опыт — «золотой фонд» компании. А если такой продавец увольняется, то он уносит этот опыт с собой и у вас ничего не остаётся…
Или есть продавцы, которые хорошо умеют продавать какой-то один продукт/бренд, а другие (из продуктовой линейки компании) не умеют.
А как делать экспертные продажи? А как сделать так, чтобы продавать клиенту совместный бизнес, а не продукт. Вот мы это умеем делать и готовы научить других. Это передача опыта?
И от того, насколько эта система отстроена, зависит то, какой объем продаж и прибыли генерирует отдел продаж.

Если вам интересно как построить такую систему обмена опытом в своей компании, как научить продавцов продавать всё-всем, как сделать так, чтобы они продавали дорого и без скидок, даже если конкуренты продают дешевле, смотрите запись вебинара
«Как внедрить систему увеличения дохода от каждого продавца и повышения мощности всего отдела продаж» .

Если вы хотите поднять своих продавцов до лучших в отрасли, переходите по ссылке —
http://sellclones.com/industrybestseller, регистрируйтесь на мощнейший курс Валерия Глубоченко.