«Как быстро научить большое количество торговых представителей вести коммерческие переговоры. Два успешных кейса.»

 БЗ_фб_проддавщица
— Вы руководитель в FMCG-компании (национальный менеджер, национальный тренер, бренд-менеджер)?
— Вы каждый день видите, что торговые представители не умеют проводить переговори и из-за этого компания проигрывает в конкурентной борьбе и теряет деньги?
— Хотите получить технологию, которая позволит увеличить Вашу долю рынка и выполнять планы продаж?
Если Вы хотите узнать два реальных кейса и технологию того, как быстро и эффективно превратить торговых представителей-«почтальонов» в переговорных «Бетменов» — предлагаем Вам прийти на бизнес-завтрак на тему:
«Как быстро научить большое количество торговых представителей вести коммерческие переговоры. Два успешных кейса.»

Для кого:

  • Национального менеджеру по дистрибуции или продажам;
  • Коммерческого директора компании;
  • Национального тренера;
  • Директора по дистрибуции;
  • Национального КАМ-а;
  • Бренд-менеджера;
  • HR-директор.О решении каких проблем FMCG-компаний мы будем говорить на бизнес-завтраке:
  1. Обычно торговые представители хорошо знают этапы торгового визита и следуют им, однако они не умеют вести переговоры.
  2. Точно также супервайзеры умеют обучать продавцов этапам торгового визита, но не умеют обучать торговых представителей вести переговоры
  3. Обычно торговый представитель прибегает в торговую точку и вместо того, что бы проводить переговоры он «пушит» директора магазина или товароведа и говорит «Вот у нас появился продукт, самый лучший из всех продуктов, возьмите», те говорят «не возьмем». Он говорит «ну возьмите пожалуйста, мне план нужно выполнять», а они «Все равно не возьмем». Продавец разворачивается и уходит и так происходит в большинстве торговых точках.
  4. Очень часто при выводе нового продукта на рынок планы по коммерческой дистрибуции не выполняться и товар с большим скрипом расставляться в торговые точки.
  5. Если конкурент проводит какую-то ценовую акцию или широкомасштабную компанию, продавцы падают в уныние, и не знают, что с этим делать.
  6. Заключение договора с новыми торговыми точками, является проблемой для продавца и проходит много времени прежде чем он заключает договор.
  7. Многие FMCG компании внедрив системный подход к продажам уперлись в потолок и не знают, что делать дальше, что бы повысить свои продажи и увеличить рыночную долю.


Программа бизнес-завтрака:

 Часть первая:
Валерий Пожидаев расскажет, почему внешнее и внутренние тренинги по переговорам для торговых представителей не работают. Какого главного компонента не хватает, что б их эффективность была выше.
 
Часть вторая:
На двух успешных кейсах Валерий Глубоченко расскажет, как быстро и эффективно с минимальными затратами времени и сил, обучить вести переговоры большое количество торговых представителей?
Место проведения: «3b Cafe Подол», вул. Хорива, 23
Время проведения: 28 июля с 10:00 — 12:00
Регистрационный взнос: 200 грн (оплата на карту Приват Банка или по счету).
Для того, чтобы принять участие в бизнес-завтраке, нажмите на кнопку:
КНОПКА
или подтвердить присутствие по registrator@sellclones.com и получите ИМЕННОЙ БИЛЕТ.  
 
По уточняющим вопросам звоните:
+38 (044) 361-30-23, +38 (066)187-806-3;
+38 (067)779-68-66, +38 (063)772-57-37
Узнайте секреты повышения продаж раньше Ваших конкурентов.