Антикризисная бизнес-конференция «Любовный треугольник компании: управление, персонал, продажи»

Антикризисная бизнес-конференция «Любовный треугольник компании: управление, персонал, продажи»

Картинка конференции Любовный треугольник для РМ

Для кого:

  • Владельцы бизнеса
  • Коммерческие руководители
  • Руководители подразделений
  • Директора по персоналу
  • Менеджеры по персоналу

 

ОРГАНИЗАТОРЫ МЕРОПРИЯТИЯ:

 

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ:

 

1.   КАК УДВОИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ

  • Как спрогнозировать проблемы и оперативно их устранять?
  • Как оценить работу каждого сотрудника?
  • Как выглядит система оценки эффективности всего персонала?
  • Как результаты работы можно привязать к системе заработной платы?

Игорь Хижняк — соучредитель киевской типографии “Триада” и лектор Школы Владельцев бизнеса Visotsky Consulting

Игорь работает с начала 90-х. Работу совмещал с учебой в КПИ на ФИВТ, который закончил в 1994 г. К этому времени он уже был компаньоном в компании, которая занималась переводом и изданием литературы для программистов, а также, готовила к выпуску библиотеку служебных программ.

С 1997 года Игорь начал осваивать полиграфию уже как профессионал. В начале, в рамках издательства, затем – как отдельное предприятие. В 1998 Игорь объединил свои ресурсы (техническую и клиентские базы) со своим будущим совладельцем Сергеем, что стало решающим шагом для создания компании Триада.

За десять лет (1998-2008) компания прошла путь от одной печатной машины на арендованных 50м2 до современного предприятия, оснащенного самой передовой техникой и технологиями в собственном здании площадью 9000м2. От 10-ка заказчиков до более 200 постоянных клиентов, в том числе, и широко-известных брендов и компаний.

Школу Владельцев бизнеса Игорь завершил в 2010 году, а в 2014 году стал сертифицированным лектором Visotsky Consulting.

 

2.   НАЙМ БЕЗ ПРОМАХОВ ИЛИ КАК И ГДЕ НАЙТИ ПРОДУКТИВНОГО СОТРУДНИКА В СОВРЕМЕННЫХ РЕАЛИЯХ.

  • Ключевые факторы найма персонала, на которые стоит обращать внимание при отборе продуктивных сотрудников
  • Как сделать действительно эффективное объявление
  • Как увеличить количество продуктивных кандидатов у вас на собеседовании
  • Как на входе распознать непродуктивного кандидата
  • Инструмент определения личностных характеристик кандидата

Собеседование — точка принятия решения: брать или не брать? Независимо от источника поступления кандидатов, мы рано или поздно к ней приходим. И получаем ответы на вопросы: будет ли этот кандидат полезен компании? Сможет ли быстро понять, что от него требуется? Справится ли с темпом работы? Способен ли он дать конкретные результаты? Но можно ли быть уверенным в этих ответах? Во многом, это зависит от технологии проведения интервью, но ещё раньше — от правильно составленного объявления на вакансию, ведь отбираем не только мы, но и нас выбирают. Какие факторы являются ключевыми в найме, как сделать действительно эффективное объявление на вакансию, как на входе распознать непродуктивного кандидата, существует ли универсальная технология найма персонала — об этом и пойдет речь на выступлении.

Алексей Самойленко — генеральный директор консалтинговой компании «Перформия Украина», эксперт в области обучения найму персонала. Со-основатель первой в Украине тренинговой компании «Олимпия». Как бизнес-тренер работал с такими крупными компаниями, как «Bosch», «Альфа-банк», «Левада», «Мetro», «Фокстрот», «Моршинська», «СушиЯ» и многие другие. С 2009 года возглавляет консалтинговую компанию «Перформия Украина», клиентами которой за время его руководства стало свыше 870 компаний. За время сотрудничества помог увеличить товарооборот клиентов от 200 до 1000% благодаря правильному подходу к найму персонала.

 

3.   КАК ОБЕСПЕЧИТЬ РОСТ ПРОДАЖ ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА НА 19-27%

  • Основные ошибки при ведении переговоров;
  • Какие вопросы самоанализа позволяют вернуть сделку;
  • Разница между толкающими и притягивающими продажами;
  • Разница между предложить условие и предложить решение (Как продавать «дырки», а не «дрели»);
  • Как уйти от конкуренции по цене;
  • Почему большинство Клиентов бесконечно возражают, холодно относятся к предложению или говорят «я подумаю»;
  • Техника эффективных торгов
  • Как завоевать доверие клиентов
  • Как стать для клиента экспертом в своей области
  • Чем отличаются «бурчалки» клиенты, от возражений и как с ними работать, чтобы произвести впечатление профессионала, знающего свое дело
  • Основные причины неспособности продавцов продавать дорогой, эксклюзивный товар
  • Как получить информацию о клиенте, которую еще не знает конкурент.
  • На основе каких критериев клиент принимает решение о выборе поставщика или об условиях заключения сделки.
  • Чему еще стоит учить продавца кроме техник продаж и переговоров, чтоб это привело к повышению продаж.

Валерий Глубоченко – с 1999 года владелец и ведущий тренер группы компаний «InforManager» («InforManager» входит в тройку лучших тренинговых компаний Украины). В группе компаний «InforManager» внедрены высочайшие стандарты менеджмента, что в 2006, 2007, 2008, 2009 и 2010 годах подтверждено наградой от международной ассоциации «WISE». Валерий – один из лучших консультантов по бизнесу, и, пожалуй, лучший тренер по продажам в Украине. Валерий реализовал крупные консалтинговые проекты для таких компаний как BNP Paribas (Укрсиббанк), Корпорации «Инком», Мироновский хлебопродукт (ТМ «Наша Ряба») и более 70 проектов для средних и малых предприятий Украины в сегментах от розничной продажи до производственных предприятий. В Украине и странах СНГ семинары и тренинги Валерия  посетили боле 23.000 человек

 

4.   ПРИЗЫ

  • 10 сертификатов на бесплатное прохождение теста личностных характеристик от компании «Перформия»
  • Каждый участник конференции гарантировано получит сертификат на проведении 2-х часового бесплатного корпоративного мастер-класса для отдела продаж от компании «Selclones»

 

Время Событие
13:30-14:00 Регистрация участников
14:00-14:15 Вступительное слово
14:15-15:30 Выступление И. Хижняка на тему «Как удвоить эффективность персонала в условиях нестабильности»
15:35-16:50 Выступление А. Самойленко на тему «Найм без промахов или как и где найти продуктивного сотрудника»
16:50-17:20 Кофе-брейк
17:25-18:40 Выступление В. Глубоченко на тему «Как обеспечить рост продаж во время кризиса на 19-27%»
18:40-19:00 Розыгрыш призов. Заполнение отзывов

 

Стоимость участия: 500 грн

Дата проведения: 25.02.2015

Адрес проведения: Киев. Отель «Крещатик». Улица Крещатик, 14.

Контакты: +380939907327 info@sellclones.com

Присоединяйтесь в Telegram к сообществу Boss and Sales для руководителей,  управляющих продажами. 

Становитесь членом сообщества  в Facebook, получайте обновления блога, подписавшись на рассылку 

Подпишитесь на рассылку и получайте обновления блога: полезные статьи, видео, кейсы по реализованным проектам, лучшие практики ведущих компаний

Share this post

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *